काठमाडौँ। बैंकहरूमा नवप्रवर्तनको समस्या छ। रूपान्तरणको बढ्दो दबाबको सामना गर्दै, वित्तीय नेताहरू प्रतिबन्धात्मक र अचल लिगेसी कोर बैंकिङ प्रणालीहरू, गहिरो जरा गाडेको सांस्कृतिक जोखिम विचलन, र जटिल र लामो खरिद प्रक्रियाहरूद्वारा बाधाग्रस्त छन्।
यी बहु चुनौतीहरूको परिणाम धेरै वास्तविक छ। अर्को पुस्ताको डेटा-संचालित कोर बैंकिङ इन्जिन SaaScada को हालैको रिपोर्ट अनुसार, ८० प्रतिशत बेलायती बैंकिङ नेताहरूले नवप्रवर्तनको अवरोधहरूले उनीहरूको व्यवसायलाई व्यापक रूपमा असर गरेको बताएका छन्, जसमा प्रतिभा आकर्षण र अवधारण, प्रतिस्पर्धात्मक किनारा र वालेट शेयरको हानि समावेश छ।
१५० बेलायती बैंकिङ नवप्रवर्तन नेताहरूलाई समेट्ने SaaScada को अनुसन्धानले समस्याको हद तोकेको छ। यसले पत्ता लगायो कि, नवप्रवर्तन गर्ने र उद्योगसँग तालमेल मिलाउने इच्छाको बाबजुद सर्वेक्षणमा सहभागी दुई तिहाइ भन्दा बढीले गत वर्षमा नयाँ उत्पादनहरू रूपान्तरण र सुरुवात गर्ने दबाब बढेको छ। बैंकहरू कठिन र कठिन स्थानको बीचमा अड्किएका छन्, विशेष गरी जब यो कोर बैंकिङ माइग्रेसन र नयाँ उत्पादन परीक्षणको कुरा आउँछ।
‘बैंकहरूसँग प्रशस्त मात्रामा सफ्टवेयर हुन्छ,’नेल्सन वुटन, सास्काडाका सह-संस्थापक भन्छन्। ‘ग्राहकहरूले त्यसको केही अंश मोबाइल बैंकिङ वा अनलाइन बैंकिङमा देख्छन्, तर विभिन्न तहहरूमा त्यसको मुनि ठूलो मात्रामा प्रविधि रहेको हुन्छ।’
